梦中的橄榄树，小米前世的乡愁……。
次日，活成外交部例行记者会上，外交部发言人汪文斌表示，大熊猫降级是个好消息。至于实现人手一只圆滚滚的熊猫自由，格力看看荷兰花出去的钱，再看看自己的钱包，人们也就有答案了。
我国则根据自身的实际情况，小米结合世界自然保护联盟的标准，小米制定了中国动物红皮书的物种等级划分，采用了野生灭绝、绝迹、濒危、易危、稀有和未定等级，实际与IUCN标准大同小异。对于大熊猫的伞护效应，活成学界也有不同的观点。荷兰曾为了迎接从中国租借来的大熊猫，格力斥资700万欧元（约5400万人民币），为大熊猫修建了一座占地9000平方米的豪华宫殿。
如果降低其保护等级，小米保护工作出现怠慢和松懈，小米大熊猫种群和栖息地都将遭到不可逆的损失和破坏，已取得的保护成就会很快丧失，特别是部分局域小种群随时可能灭绝。20世纪60年代至今，活成我国先后建立大熊猫自然保护区67个。
通过查阅世界自然保护联盟（IUCN）制定的《IUCN物种红色名录濒危等级和标准》可以看到，格力该标准将物种分类为9个级别，格力根据数目下降速度、物种总数、地理分布、群族分散程度等准则分类。
因此，小米继续强调大熊猫的濒危性并不是危言耸听。品牌文化获得市场商机小家电设备品牌应是小家电设备企业价值观的体现，活成品牌文化更应是小家电设备企业内在素养的外在表现。
他们和中产阶级同样缺乏安全感，格力没有稳定价值观念，让他们只能相信有限接触媒体和周边相同社会地位的狭窄朋友圈子。值得注意的是，小米在市场竞争不断加剧的情况下，即便进入最高绑定级别的品牌仍需要企业不断努力和投入，以巩固其在消费者中的品牌地位。
小家电企业做高端品牌，活成中国的、民族的、个性化独特的产品是生存的关键。融合品牌文化提升内涵任何一个优秀的品牌都是以灵魂做支撑的，格力在塑造过程中需要从情感方面出发，把握消费者心理，以对话的方式扎根普遍大众。
