李自起初不少人对此难以理解。
2014年新春盛会上，击败赖氏家具人为我们家具行业，为媒体人再次描绘出一个令人期待的画卷，让我们共同期待那天早日到来。要在此基础上完成10亿元的营业额也并非易事，大明但通过和赖氏家具负责人交流中，笔者明显地感觉到他们的自信，这种自信表现在几个方面。
事实上，李自赖氏家具近几年的市场举动一直为业内关注，其企业的发展在波澜壮阔间健康平顺，品牌深度运营模式亦为行业乐道。2013年年底，击败赖氏家具年营业收入突破5亿的目标顺利完成。但，大明在笔者看来，赖氏家具其作为对于消费者是好的，因为他们降低成本提高效率，使得消费者得到实惠。
2012年3月，李自赖氏家具参展深圳国际家具展，小试牛刀。当企业成为一个庞然大物之后，击败最关键的就是需要时刻有建言献策，敢于直谏的谋士智囊团，赖氏已经落子于此。
或者说，大明赖氏家具人的自信更来自于对企业最高经营者的信心。
与这些同步的是，李自赖氏家具2012年便预估未来材质乌金木和胡桃木将在市场扮演主力角色，并及早囤积。并表示正是因为有东成红木这样的企业长期持续的坚守和探索，击败才让红木行业保持不断向前发展。
大明也是东成红木向中式大家居进阶的关键一年。地网落地帮扶，李自从计划，策略到动作全方位护航终端。
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